Tønder Banks bestyrelsesformand Carsten Dinsen Andersen sad i en potentiel dobbeltrolle i en årrække op til bankens krak i fredags.
Han var nemlig rådgiver for landmænd i konsulentfirmaet LHN samtidig med, at han var formand i Tønder Bank. På den måde fremmede han landmændenes sag over for den bank, han selv var formand for.
Svage landbrugsengagementer er en væsentlig del af årsagen til, at Finanstilsynet forlangte så store nedskrivninger på dårlige lån, at bankens egenkapital røg i nul, og Sydbank måtte træde til og overtage banken.
En landbrugskunde, som desværre er anonýmiseret i finanstilsynest rapport om banken, havde en gæld til Tønder Bank på over 34 millioner kroner men havde negativ egenkapital og underskud på driften i årevis. Banken lukkede øjnene for, at den stod til at miste pengene fordi bedriften var urentabel.
Kilde/link
